يوم القراءة
قال قائل صيني قديم: "الآن بغض النظر عن مقدار العمل الذي أنجزته ، لا يزال عليك أن تقرأ لتؤثر على نفسك." من أجل توفير بيئة للموظفين للتواصل مع بعضهم البعض ، وتبادل المعرفة التي تعلموها من الكتب والراحة قليلاً من حياة العمل المزدحمة ، تستضيف Modnova القراءة كل أسبوعين. نرغب في مشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع معك أيضًا!
إدارة الميزانية الشاملة
إدارة الميزانية التقليدية: تشير إلى خطة للإيرادات والنفقات خلال فترة زمنية معينة في المستقبل. في كثير من الحالات ، هو توقع للوضع المالي في المستقبل.
إدارة الميزانية الشاملة: تخصيص موارد معقولة لتعزيز أنظمة تشغيل الأعمال لخلق قيمة ، وتعزيز تحسين أداء المؤسسة بشكل شامل بناءً على فعالية الإنفاق. هذا هو نموذج الإدارة. "الشامل" لا يعني المشاركة الكاملة والتعبئة ، بل البحث عن حلول لجميع المشاكل التي تواجهها الشركة على أساس الميزانية.
إدارة شؤون الموظفين
أربعة "التركيز"
1. التركيز على العملية ، أي عملية تنفيذ الميزانية بأكملها.
2. التركيز على الانحرافات ولديك نظام فعال للتتبع وردود الفعل.
3. التركيز على النتائج وتحميل الشخص المسؤولية عن النتائج.
4. التركيز على التحفيز وإعطاء التأكيد والتشجيع المستمر للموظفين.
